社區(qū)團(tuán)購(gòu)自從18年以來，風(fēng)靡一時(shí)，得到了各種各樣的大企業(yè)的融資。作為一種從傳統(tǒng)團(tuán)購(gòu)模式微創(chuàng)新而來的一種模式，頻頻獲得資本的青睞，必然有它獨(dú)特之處。社區(qū)團(tuán)購(gòu)的獨(dú)特性到底在哪里?

　　我們對(duì)社區(qū)團(tuán)購(gòu)模式的分析，從平臺(tái)、消費(fèi)者等不同視角看社區(qū)團(tuán)購(gòu)所呈現(xiàn)的特點(diǎn)：

　　(社區(qū)團(tuán)購(gòu)的S2B2C模式)

　　一、S端(平臺(tái))視角：

　　線上流量獲客成本高，而社區(qū)團(tuán)購(gòu)由團(tuán)長(zhǎng)帶來的線下流量，獲客成本低;以銷定采，無庫(kù)存成本;團(tuán)購(gòu)品類高頻消費(fèi)，市場(chǎng)前景廣闊，利潤(rùn)穩(wěn)定。

　　二、C端消費(fèi)者視角：

　　由于社區(qū)團(tuán)購(gòu)去掉中間商，可以獲得更加物美價(jià)廉的商品、更加便捷的購(gòu)物體驗(yàn)。加上社區(qū)團(tuán)購(gòu)的強(qiáng)社交特性，交付體驗(yàn)比電商更好、穩(wěn)定性(可靠性)更強(qiáng)。

　　三、生鮮電商視角：

　　社區(qū)團(tuán)購(gòu)是生鮮電商的破局關(guān)鍵點(diǎn)。生鮮電商歷經(jīng)幾輪模式變遷(B2C-O2O-新零售)，盈利能力始終備受爭(zhēng)議。而社區(qū)社群模式降低了生鮮流通履約成本、提升了用戶獲取和喚醒效率，且部分玩家已經(jīng)在一年多的運(yùn)營(yíng)中自證其盈利能力。

　　四、流通視角：

　　社區(qū)團(tuán)購(gòu)由于要進(jìn)行跨區(qū)域管理，打造自身供應(yīng)鏈能力，提高供應(yīng)鏈效率是重中之重。

　　五、系統(tǒng)視角：

　　社區(qū)團(tuán)購(gòu)應(yīng)包含企業(yè)端、供應(yīng)鏈端、團(tuán)長(zhǎng)端、微信商城端在內(nèi)的一整套工具系統(tǒng)。否則，將會(huì)對(duì)業(yè)務(wù)造成極大的延誤。

　　六、運(yùn)營(yíng)視角：

　　社區(qū)團(tuán)購(gòu)是基于微信生態(tài)上的模式創(chuàng)新。社群運(yùn)營(yíng)的好壞在一定程度上決定了企業(yè)的發(fā)展。

　　社區(qū)團(tuán)購(gòu)是一種極具交互性的新消費(fèi)模式，獨(dú)特的六大特性綜合起來造就了社區(qū)團(tuán)購(gòu)獨(dú)特的發(fā)展優(yōu)勢(shì)，發(fā)展前景十分可觀。