社區團購主要是為社區中的居民提供日用品購買的便利，它以社區為單位，團長在微信群中宣傳、引導居民進行下單，最后居民到社區自提點拿貨的一個過程。社區團購除了便利性以外，因為團購的價格優勢也給居民減少了日用品開銷。下面我們就來了解下，2020年想做社區團購，關鍵點有哪些?

　　一、團長決定差異性

　　團長的管理一方面要幫助其提高業務能力，實現和平臺的雙贏，另一方面也要防備團長“叛逃”對手平臺，確保用戶掌握在平臺手中。

　　二、供應鏈是發展核心

　　社區團購主打的生鮮商品屬于超市的傳統優勢區，除了用低價和質優確立競爭優勢外，還要在選品上多花點心思，用新奇、反季和外地特產來吸引用戶消費，同時也避免了同質化競爭。

　　社區團購是主要為用戶提供高頻、剛需的消費品，而生鮮就能夠符合開展社區團購的這些條件。但是企業也需要知道生鮮商品具有難以保存、高損耗的特點，所以生鮮品類對供應鏈的要求極高。

　　供應鏈對于商品品質和成本控制至關重要，通過優化供應鏈管理，確保貨源充足、貨品賣相好，同時盡可能考慮進價和運輸成本，從而從后端確保盈利空間。

　　三、生鮮是主要品類

　　社區團購并不是品類越多越好，社區團購作為區別于電商與實體店的第三種零售渠道，新奇特和差異化的選品才是社區團購最大的優勢，全品類反而會削弱了社區團購模式的優勢，盲目增加品類反而會導致運營成本的不必要增加，也會影響用戶的下單頻次，將社會團購平臺引向虧損的深淵，因此需要特別引起重視和慎重考量。

　　社區團購目前還是新的事物，這也是意味著新的機會和難題，唯一確定的是無論成功還是失敗，顯然都不是沒有理由的。