社區(qū)團(tuán)購(gòu)是通過(guò)微信和新社交關(guān)系來(lái)完成的全新電商方式，新的購(gòu)物方式想要獲得更好的發(fā)展，還需要用戶感受到它的好處。從社群出發(fā)，對(duì)商家的產(chǎn)品進(jìn)行銷售，減少了很多的周轉(zhuǎn)流程，費(fèi)用也就會(huì)變低。

　　隨著疫情的影響，社區(qū)團(tuán)購(gòu)可謂是一發(fā)沖天，迅速占領(lǐng)線上平臺(tái)，讓人們能夠足不出戶的購(gòu)買生活必需品。這也為社區(qū)團(tuán)購(gòu)的發(fā)展吸引了更多投資者。那么，社區(qū)團(tuán)購(gòu)的發(fā)展趨勢(shì)會(huì)怎么轉(zhuǎn)變呢?

　　1. 資金積攢，行業(yè)發(fā)展更加有力

　　疫情期間積累了大量的現(xiàn)金流，使得許多社區(qū)團(tuán)購(gòu)企業(yè)有了資金，也挽救了一批社區(qū)團(tuán)購(gòu)企業(yè)。在疫情期間，各大社區(qū)團(tuán)購(gòu)平臺(tái)承擔(dān)了大部分的社會(huì)責(zé)任，在服務(wù)群眾的同時(shí)，獲得了大量有利可圖的現(xiàn)金輸入。僅今年上半年，社區(qū)團(tuán)購(gòu)?fù)顿Y活動(dòng)就有11次，累計(jì)投資金額22.35億元。

　　2. 采購(gòu)方式轉(zhuǎn)變，產(chǎn)品種類資源更廣

　　這種家庭集中的社區(qū)采購(gòu)已逐漸成為日常的消費(fèi)渠道。它從以前的試銷模式發(fā)展成為一種正常的購(gòu)物模式。如果在價(jià)格、供應(yīng)鏈和物流服務(wù)方面可以保持優(yōu)勢(shì)，肯定會(huì)沉淀很多用戶。

　　換句話說(shuō)，生鮮食品只是社區(qū)團(tuán)購(gòu)的一個(gè)切入點(diǎn)。隨著發(fā)展的需要，高毛利產(chǎn)品將源源不斷地推出。未來(lái)，社區(qū)團(tuán)購(gòu)所涉及的產(chǎn)品只會(huì)越來(lái)越多，生鮮作為跳板只是一種嘗試。

　　3.用戶消費(fèi)的主流方式

　　隨著城市衛(wèi)生和現(xiàn)代化的要求，農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)/蔬菜市場(chǎng)將逐步整頓和消失。自然，這部分缺口將會(huì)由超市、社區(qū)生鮮店、生鮮電商、社區(qū)團(tuán)購(gòu)等方式進(jìn)行補(bǔ)充，而社區(qū)團(tuán)購(gòu)又會(huì)以其在價(jià)格、供應(yīng)、物流等方面的優(yōu)勢(shì)吸引社區(qū)人群，發(fā)展會(huì)相對(duì)較快。

　　4. 市場(chǎng)下沉，發(fā)展范圍更廣

　　根據(jù)有效數(shù)據(jù)顯示，中國(guó)三、四線城市的人口規(guī)模高達(dá)9.53億，遠(yuǎn)高于一、二線城市的4.27億。此外，在這部分市場(chǎng)中，用戶的住房貸款壓力遠(yuǎn)小于一線城市。居民可支配配額較多，消費(fèi)潛力巨大。

　　5. 用戶裂變

　　社交裂變，以人際關(guān)系為紐帶，享受社區(qū)交通的流量紅利。通過(guò)熟人帶動(dòng)熟人的方式，我們可以快速的裂變和獲得流量，從而降低獲取客戶的成本。通過(guò)社區(qū)的剛需團(tuán)購(gòu)生鮮、快消品，根植于社區(qū)，帶動(dòng)其他產(chǎn)品銷售。

　　以上就是社區(qū)團(tuán)購(gòu)的發(fā)展趨勢(shì)，可以看出這五種發(fā)展都是基于用戶的消費(fèi)需求轉(zhuǎn)變而來(lái)的，抓住用戶的消費(fèi)，就是抓住發(fā)展的機(jī)會(huì)，社區(qū)團(tuán)購(gòu)的未來(lái)發(fā)展會(huì)逐漸變好，但競(jìng)爭(zhēng)壓力也會(huì)同時(shí)增大，希望各位商家能夠獲得更好的發(fā)展。