水果自由是人們現(xiàn)階段追求的目標(biāo)之一，社區(qū)團(tuán)購(gòu)的方式讓人們能夠?qū)崿F(xiàn)這一愿望。社區(qū)團(tuán)購(gòu)平臺(tái)通過(guò)團(tuán)長(zhǎng)來(lái)連接線下的資源，轉(zhuǎn)化成有利的收益。那今天就來(lái)看看水果社區(qū)團(tuán)購(gòu)怎么樣做賺錢(qián)?

　　第一，供應(yīng)能提高銷(xiāo)量的水果

　　對(duì)于社區(qū)居民而言，進(jìn)行日常的消費(fèi)都是由于：一是想買(mǎi)，二是價(jià)格實(shí)惠，三是質(zhì)量和服務(wù)滿意。所以，運(yùn)營(yíng)社區(qū)生鮮電商項(xiàng)目，需要做到商品性?xún)r(jià)比高，送貨上門(mén)和便捷的退換貨服務(wù)，甚至提供居民在周邊店鋪買(mǎi)不到的商品。這樣做才能保證用戶(hù)有消費(fèi)的想法，并且提高社區(qū)團(tuán)購(gòu)的形象。

　　第二，社群用戶(hù)裂變

　　讓七八個(gè)顧客下單不難，難的是如何讓七八十、七八百、甚至七八千個(gè)顧客持續(xù)下單?除了具備優(yōu)勢(shì)商品供應(yīng)之外，更考驗(yàn)社群的運(yùn)營(yíng)水平，通過(guò)社群運(yùn)營(yíng)獲客，并實(shí)現(xiàn)口碑裂變。

　　商家可以通過(guò)微信等社交軟件來(lái)進(jìn)行社區(qū)交流，以此尋找目標(biāo)用戶(hù)，并將他們發(fā)展到自己的社群內(nèi)。

　　第三，成本與消耗的控制

　　最大限度地控制成本是社區(qū)生鮮盈利的重要步驟之一。除采購(gòu)成本外，最大的成本控制是人工成本和生鮮分揀配送過(guò)程中的損失成本。降低人工成本的關(guān)鍵是提高訂單稱(chēng)重分揀和配送的效率。

　　要做到這一點(diǎn)，需要將商場(chǎng)到倉(cāng)庫(kù)的訂單處理、采購(gòu)、整理、配送的全過(guò)程打通。否則，訂單太多，整個(gè)后臺(tái)運(yùn)作就會(huì)亂成一團(tuán)，人力消耗大，損失無(wú)法控制，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)差錯(cuò)。在這種情況下，是不可能盈利的。

　　想讓水果店的社區(qū)團(tuán)購(gòu)能夠賺到錢(qián)，就需要認(rèn)真考慮這三點(diǎn)內(nèi)容，如果不能較好的完成這些措施，那么店鋪的經(jīng)營(yíng)狀況也會(huì)不太好，想要有更好的經(jīng)營(yíng)效果，還需要各位選擇專(zhuān)業(yè)的平臺(tái)進(jìn)行社區(qū)團(tuán)購(gòu)小程序的開(kāi)發(fā)工作。